نصائح عملية لتقليل معدل دوران الموظفين بشركتك (PDF)

نصائح عملية لتقليل معدل دوران الموظفين بشركتك

شارك في الإعداد: م. أحمد نبيل فرحات.

على الرغم من الاتجاه المتنامي لدي الشركات في تدوير موظفيها، رغبة منها في تخفيض التكاليف أو تحولًا إلى استراتيجية الاعتماد على الاستشاريين "وقت الحاجة" فإنه لا يزال هناك رغبة قوية لدي هذه الشركات في الاحتفاظ بالموظفين أصحاب الخبرة والكفاءة في أداء أعمالهم وذلك بإسناد وظائف دائمة لهم وتقديم المزيد من المميزات المادية والمعنوية لهؤلاء الموظفين لزيادة رغبتهم في الاستمرار لدي هذه الشركات، ولتفادي تفكيرهم في ترك العمل.

ولهذا السبب يصبح تخفيض معدل دوران العمالة من أهم التحديات التي تواجهها إدارة الموارد البشرية بأي مؤسسة.

وبالنظر إلى ما يسببه دوران العمالة بالشركات من خسائر مالية تشمل خسائر تكبدتها الشركات في تدريب وتأهيل هؤلاء العمالة والإهدار في وقت العمل وكمية الإنتاج، يصبح من الأهمية بمكان أن تعمل إدارة الموارد البشرية على تخفيض معدل الدوران بالشركة.